
Rio Tinto Group
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Tipo | Público ( ASX: RIO, LSE : RIO, NYSE: RTP) |
---|---|
Indústria | Mineração |
Fundado | 1873 |
Sede | Cidade de Westminster, Londres , Reino Unido Cidade de Melbourne, Melbourne , Victoria, Austrália |
Principais pessoas | Jan du Plessis, presidente Tom Albanese, executivo-chefe Guy Elliott, diretor financeiro |
Produtos | O minério de ferro Bauxita Alumina Alumínio Cobre Molibdênio Ouro Diamonds Carvão Urânio Dióxido de Titânio Boratos Sal Talco |
Receita | US $ 44.036 milhões (2009) |
O resultado operacional | US $ 7.506 milhões (2009) |
Resultado líquido | US $ 5.335 milhões (2009) |
Funcionários | 35.000 (2007) |
Site | www.riotinto.com |
O Grupo Rio Tinto é uma empresa diversificada, britânico - australiano , multinacional de mineração e recursos grupo com sede em Londres e Melbourne. A empresa foi fundada em 1873, quando um consórcio multinacional de investidores adquiriu um complexo de mina na Rio Rio Tinto, em Huelva, Espanha do governo espanhol. Desde então, a empresa tem crescido através de uma longa série de fusões e aquisições para colocar-se entre os líderes mundiais na produção de muitas mercadorias, incluindo alumínio, minério de ferro, cobre, urânio, carvão e diamantes. Embora focado principalmente na extração de minerais, Rio Tinto também possui operações significativas em refino, particularmente para bauxita e minério de ferro. A empresa tem operações em seis continentes, mas concentra-se principalmente na Austrália e no Canadá, e possui ativos brutos no valor de 81.000 milhões dólares através de uma complexa rede de total e parcialmente propriedade subsidiárias. Em 2007, a empresa foi avaliada em 147 bilião dólares. Sua sede no Reino Unido está no Cidade de Westminster, Londres , enquanto sua sede australiana está na Cidade de Melbourne.
Rio Tinto Group é uma empresa dual-listados negociadas tanto na Bolsa de Londres , onde ele é um componente do Índice FTSE 100 e do Australian Securities Exchange onde é um componente do S & P / ASX 200 índice. A partir de março de 2009, a Rio Tinto é a quarta maior empresa de mineração de capital aberto do mundo, com um capitalização de cerca de 34.000 milhões dólares de mercado, e foi listada na Fortune revista de 2008 500 ranking global das maiores empresas de todo o mundo por receita, no número 263. Embora a empresa tem um longo histórico de produzir resultados operacionais rentáveis e retornos de investimento favoráveis, aquisição de empresa de alumínio canadense da empresa 2007 Alcan de 38,1 bilhões dólares sobrecarregados Rio Tinto com a dívida substancial.
História
Formação




Desde a antiguidade, um site ao longo do Rio Tinto, no Andaluz Província de Huelva, em Espanha foi extraído por cobre , prata , ouro e outros minerais. Cerca de 3.000 aC, Ibéricos e Tartessos começou mineração do site, seguido do Fenícios, gregos , romanos , Visigodos, e Mouros. Após um período de abandono, as minas foram redescobertas em 1556 eo governo espanhol começou a operar-los mais uma vez em 1724.
No entanto, as operações de mineração da Espanha havia ineficiente, eo próprio governo foi caso contrário distraído por crises políticas e financeiras, levando o governo a vender as minas em 1873 a um preço mais tarde determinado a ser bem abaixo do valor real. Os compradores da mina foram conduzidos por Matheson e Empresa de Hugh Matheson, que finalmente formado um consórcio constituído por Deutsche Bank (56% de participação), Matheson (24%), ea empresa ferroviária Clark, Punchard e Company (20%). Em leilão realizado pelo governo espanhol para a venda da mina em 14 de Fevereiro de 1873, o grupo ganhou com um lance GB £ 3,680,000 ( ESP 92.800.000). A oferta também especificado que a Espanha renunciar permanentemente qualquer direito de reclamar royalties sobre a produção da mina. Após a compra da mina, o sindicato lançou o Rio Tinto Company, registrá-lo em 29 de março de 1873. No final da década de 1880, o controlo da empresa foi passado para o Família Rothschild, que aumentou muito a escala de suas operações de mineração.
Histórico operacional
Na sequência da sua aquisição da Rio Tinto Mine, o novo proprietário construiu uma série de novas instalações de processamento, inovou novas técnicas de mineração e atividades de mineração expandidas. De 1877 a 1891, a Rio Tinto Minas foi o maior produtor mundial de cobre.


De 1870 através de 1925, a empresa foi interiormente focado em explorar plenamente o Rio Tinto Mine, com pouca atenção para atividades de expansão ou de exploração fora da Espanha. A empresa beneficiou de um forte sucesso financeiro até 1914, cooperando com outros produtores de pirite para controlar os preços de mercado. No entanto, I Guerra Mundial e suas conseqüências eficazmente eliminado os Estados Unidos como um mercado viável para pirites europeus, levando a um declínio na proeminência da empresa.


O fracasso da empresa de diversificar durante este período levou ao lento declínio da empresa entre as fileiras das empresas de mineração internacionais. No entanto, isso mudou em 1925, quando Sir Auckland Geddes conseguiu Senhor Alfred Milner como presidente. Geddes e da nova equipa de gestão Ele instalou focado em diversificação de investimentos e operações da empresa e reforma da estratégia de marketing. Geddes levou a empresa em uma série de joint ventures com os clientes no desenvolvimento de novas tecnologias, bem como a exploração eo desenvolvimento de novas minas fora da Espanha.
Talvez o mais significativo foi o investimento da empresa em minas de cobre em Rodésia, que eventualmente consolidadas no Rhokana Corporation. Estes e posteriores esforços de diversificação, eventualmente, permitiu que a empresa a alienar da mina Rio Tinto na Espanha. Na década de 1950, Governo nacionalista de Franco tinha feito cada vez mais difícil de explorar os recursos espanhóis para o lucro de estrangeiros. Rio Tinto Companhia, amparada por seus investimentos internacionais, foi capaz de alienar dois terços de suas operações de espanhol em 1954 eo restante ao longo dos anos seguintes.
Principais fusões e aquisições
Como muitas grandes empresas de mineração, a Rio Tinto Group tem crescido historicamente através de uma série de fusões e aquisições.
Aquisições início


Primeira grande aquisição da empresa ocorreu em 1929, quando a empresa emitiu ações para a finalidade de elevar £ 2.500.000 para investir em empresas de mineração de cobre da Rodésia, que foi totalmente investidos até o final de 1930. A empresa Rio Tinto consolidou sua participação destes vários empresas sob a Rhokana Corporação, forçando várias empresas a se fundir.
O investimento da Rio Tinto nas minas de cobre da Rodésia fez muito para apoiar a empresa através de tempos difíceis em suas operações da Rio Tinto espanhóis que medem o Guerra Civil Espanhola, a Segunda Guerra Mundial , e políticas nacionalistas de Franco. Em 1950 a situação política tornou cada vez mais difícil para os proprietários principalmente britânicos e franceses para extrair lucros em operações espanholas, ea companhia decidiu se desfazer das minas da qual tomou o nome. Assim, em 1954 a Rio Tinto Companhia vendeu dois terços da sua participação nas minas de Rio Tinto, descartar o resto ao longo dos anos seguintes. A venda das minas financiadas atividades de exploração extensiva na década seguinte.
Fusão com zinco Consolidado
Atividades de exploração da empresa apresentou a empresa com uma abundância de oportunidades; no entanto, não tinham receitas de capital e operacional suficiente para explorar essas oportunidades. Esta situação precipitou a próxima, e talvez mais significativo, fusão na história da empresa. Em 1962, a Rio Tinto empresa fundiu-se com a empresa australiana Zinco consolidado para formar o Rio Tinto - Zinc Corporation (RTZ) e sua principal subsidiária, Conzinc Riotinto de Austrália (CRA). A fusão, Rio Tinto a capacidade de explorar as suas oportunidades de recém-encontrada, e deu zinco Consolidado uma base de ativos muito maior.
RTZ e CRA foram separadamente gerenciados e operados, com CRA focar nas oportunidades dentro Australásia e RTZ tomar o resto do mundo. No entanto, as empresas continuaram a negociar separadamente, e propriedade dos CRA da RTZ caiu abaixo de 50% em 1986. As necessidades estratégicas das duas empresas acabaram por levar a conflitos de interesse em relação a novas oportunidades de mineração, e os acionistas de ambas as empresas determinada uma fusão estava em sua mútua melhor interesse. Em 1995, as empresas fundidas em uma empresa cotada dupla, em que a gestão foi consolidada em um único interesses entidade e titular partes foram alinhados e equivalente, embora mantida como ações em entidades nomeadas separadamente. A fusão também precipitou uma mudança de nome; depois de dois anos como RTZ-CRA, RTZ tornou-se Rio Tinto plc e CRA tornou-se Rio Tinto Limited, chamados coletivamente de Rio Tinto Group ou simplesmente Rio Tinto.
Fusões e aquisições seguinte zinco Consolidado
Grandes aquisições na sequência da fusão de zinco Consolidado incluído US bórax, um grande produtor de bórax, comprado em 1968, Kennecott Utah Copper e ativos de carvão da BP Austrália que foram comprados de British Petroleum , em 1989, e uma participação de 70,7% no Novas operações de Gales do Sul Coal & Allied Industries também em 1989. Em 1993, a Companhia adquiriu Nerco e também os Estados Unidos as empresas de mineração de carvão de Cordero Mining Company.


Em 2000, a Rio Tinto adquiriu Northern Limited, uma empresa australiana com minério de ferro e urânio minas, por US $ 2,8 bilhões. A aquisição foi parcialmente motivada como uma resposta à oferta da Northern limitada de 1999 e têm rede ferroviária Pilbara da Rio Tinto declarou acesso livre. O Australiana de Competição e do Consumidor da Comissão órgão regulador aprovou a aquisição em agosto de 2000, ea compra foi concluída em outubro do mesmo ano. Naquele ano, a Rio Tinto também compraram North Ltd e Ashton Mining para 4 bilhões de dólares, acrescentando recursos adicionais em alumínio, minério de ferro, diamantes e carvão. Em 2001 ele comprou (ao abrigo do Carvão e do Allied Industries) os negócios de carvão da Austrália do Peabody Energy Corporation.
Em 14 de novembro de 2007, a Rio Tinto concluiu a sua maior aquisição até à data, a compra da empresa canadense de alumínio Alcan de 38,1 bilhões dólares. Presidente-executivo da Alcan, Dick Evans, leva a nova divisão, que foi renomeado Rio Tinto Alcan e sua sede situada em Montreal .
M & A atividade em 2008 e 2009 foi focada na alienação de ativos para levantar dinheiro e se focar oportunidades de negócio. A empresa vendeu três ativos importantes em 2008, levantando aproximadamente US $ 3 bilhões em dinheiro. No primeiro trimestre de 2009 Rio Tinto fechou acordos para vender seus interesses no Corumba mina de minério de ferro e do Jacobs Ranch mina de carvão, e as vendas concluídas de uma fundição de alumínio na China e da empresa de operações de potássio, para um adicional de cerca de US $ 2,5 bilhões.
China Detenções em 2009
Em 05 de julho de 2009, quatro funcionários da Rio Tinto, incluindo um cidadão australiano, foram presos em Xangai por corrupção e espionagem. Um dos presos, cidadão australiano Stern Hu, era suspeito de roubar segredos de Estado chineses para países estrangeiros e foi detido por acusações criminais, "de acordo com um porta-voz do Ministério das Relações Exteriores chinês. Stern Hu, também foi acusado de suborno por executivos chineses da usina de informação sensível durante a ferro negociações de contratos de minério.
Estado Corporativo
Organização
Rio Tinto é organizado principalmente em cinco empresas operacionais, repartidas por tipo de produto:
- Rio Tinto cobre - cobre e subprodutos, tais como ouro , prata , molibdênio , e ácido sulfúrico ; futuro lar de níquel operações se desenvolveram
- Rio Tinto Alcan - alumínio, bauxita e alumina
- Rio Tinto Energy - carvão e urânio
- Rio Tinto Diamonds & Minerais - diamantes, minerais industriais, tais como bórax, talco , sal e gesso e dióxido de titânio
- Rio Tinto Minério de Ferro - minério de ferro e ferro
Estes grupos operacionais são suportados por divisões separadas fornecendo exploração e função de suporte.
Subsidiárias
Rio Tinto Group tem uma estrutura complexa de filiais em parte e integrais, realizada dentro de cada um dos cinco grupos operacionais descritos acima. As principais subsidiárias incluem:
Filial | Proprietário de Estaca | Principal produto | Localização |
---|---|---|---|
Anglesey Aluminium | 51% | Aluminium fundição | Reino Unido (País de Gales) |
Diamantes Argyle | 100% | Diamonds | Australia (Austrália Ocidental) |
Sino Bay Smelter | 100% | Fundição de alumínio | Austrália (Tasmânia) |
Bougainville Copper | 53,6% | Cobre | Papua Nova Guiné |
Rio Tinto Borax | 100% | Boratos | Estados Unidos (Califórnia; Colorado) |
Carvão e Indústrias aliadas | 75% | Carvão | Austrália (New South Wales) |
Corumbá (meu) | 100% | O minério de ferro | Brasil |
Dampier Sal | 65% | Sal | Australia (Austrália Ocidental) |
Diavik Diamante Mines | 60% | Diamonds | Canadá |
Recursos Energéticos da Austrália | 68% | Urânio | Austrália (Território do Norte) |
Minera Escondida | 30% | Cobre | Chile |
Grasberg Joint Venture | 40% | Cobre | Indonésia (Papua) |
Hamersley Iron ( Pilbara Iron) | 100% | O minério de ferro | Australia (Austrália Ocidental) |
HIsmelt | 60% | Fundição de ferro | Australia (Austrália Ocidental) |
Iron Ore Company of Canada | 59% | O minério de ferro | Canadá |
Kennecott Terra | 100% | Terrestres e aquáticos direitos | Estados Unidos (Utah) |
Kennecott Utah Copper | 100% | Cobre | Estados Unidos (Utah) |
Grupo Luzenac | 100% | Talco | França (Toulouse) |
Murowa | 78% | Diamonds | Zimbábue |
Northparkes | 80% | Cobre | Austrália (New South Wales) |
Palabora | 58% | Cobre | África Do Sul |
QIT-Fer et Titane Sorel | 100% | Dióxido de Titânio | Canadá (Quebec) |
QIT Madagascar Minerals | 80% | Dióxido de Titânio | Madagáscar |
Resolução Copper | 55% | Cobre | United States (Arizona) |
Richards Bay Minerals | 50% | Dióxido de Titânio | África Do Sul |
Rio Tinto Alcan | 100% | Aluminium | Canadá |
Rio Tinto Coal Australia | 100% | Carvão | Austrália |
Rio Tinto América Energia | 100% | Carvão | United States (Wyoming) |
Robe River ( Pilbara Iron) | 53% | Minério de Ferro | Australia (Austrália Ocidental) |
Rössing mina de urânio | 69% | Urânio | Namíbia |
Simandou | 50,35% | Minério de Ferro | Guiné (África Ocidental) |
Three Springs Mina | 100% | Talco | Australia (Austrália Ocidental) |
Da estrutura e propriedade
Rio Tinto Group é estruturado como um empresa dual-listados, com listagens, tanto no London Stock Exchange (símbolo: RIO) em Londres sob o nome de Rio Tinto Plc. e o Australian Securities Exchange (símbolo: RIO) em Sydney sob o nome de Rio Tinto Limited A estrutura dual-listada companhia concede os acionistas das duas empresas os mesmos interesses econômicos proporcionais e direitos de propriedade sobre o consolidado Rio Tinto Group, de tal forma a ser equivalente a todos os acionistas das duas empresas, na verdade, sendo accionistas de uma entidade única, unificada. Esta estrutura foi implementada a fim de evitar consequências fiscais adversas e encargos regulatórios. A fim de eliminar questões de câmbio, as contas da empresa são mantidos, e dividendos pagos, em dólares dos Estados Unidos .
Rio Tinto é uma das maiores companhias listadas em cada troca. Como tal, está incluída nos índices amplamente cotados para cada mercado: o Índice FTSE 100 da Bolsa de Londres, e a S & P / ASX 200 índice da Australian Securities Exchange. LSE ações cotadas em Rio Tinto plc também pode ser negociado indiretamente na New York Stock Exchange através de um American Depositary Receipt. A partir de 04 de março de 2009, a Rio Tinto foi a quarta maior empresa de mineração de capital aberto do mundo, com um capitalização de mercado de aproximadamente US $ 34 bilhões. A partir de meados de fevereiro de 2009, os acionistas foram distribuídos geograficamente de 42% no Reino Unido, 18% na América do Norte, 16% na Austrália, 14% na Ásia e 10% na Europa continental.
Oferta BHP Billiton
Em 8 de novembro de 2007, a mineradora rival BHP Billiton anunciou que estava procurando para comprar Rio Tinto Group, em um acordo de todos partilhamos. Esta oferta foi rejeitada pelo conselho de Rio Tinto como "significativamente undervalu [ing]" da empresa. Outra tentativa da BHP Billiton para um aquisição hostil, valorizando Rio Tinto em 147.000 milhões dólares americanos, foi rejeitada pelos mesmos motivos. Enquanto isso, o grupo de recursos de propriedade do Governo chinês Chinalco e os EUA produtora de alumínio Alcoa adquiriu 12% das ações da London cotadas da Rio Tinto em um movimento que iria bloquear ou severamente complicar os planos da BHP Billiton para comprar a empresa. A oferta da BHP Billiton foi retirado em 25 de novembro de 2008, com a instabilidade do mercado BHP citando a partir do crise financeira global de 2008-2009.
Chinalco investimento
Em 1 de fevereiro de 2009, gestão de Rio Tinto anunciou que eles estavam em negociações para receber uma infusão de equidade substancial de Chinalco, uma grande empresa de mineração chinesa controlada pelo Estado, em troca de participação acionária em certos ativos e títulos. Chinalco já é um dos principais acionistas, tendo comprado um aumento de 9% de propriedade da empresa, em um movimento de surpresa no início de 2008. A estrutura de investimento proposto envolve reportedly 12.300 milhões dólares para a compra de participações de ativos da Rio Tinto em seu minério de ferro, cobre e operações de alumínio, além de 7,2 bilhões dólares para obrigações convertíveis. A transação traria propriedade da empresa da Chinalco a aproximadamente 18,5%. O acordo ainda está pendente de aprovação dos órgãos reguladores nos Estados Unidos e na China, e ainda não foi aprovado pelos acionistas, embora a aprovação regulamentar foi recebido da Alemanha e do Australiana de Competição e do Consumidor da Comissão. A maior barreira para a realização do investimento pode vir de acionistas da Rio Tinto: apoio ao negócio, os acionistas nunca foi esmagadora e já teria diminuído recentemente como outras opções de financiamento (como uma emissão de obrigações mais tradicional) estão começando a aparecer mais realista como viável fonte de financiamento alternativa. A votação dos acionistas sobre o acordo proposto está previsto para o terceiro trimestre de 2009.
Rio Tinto acredita-se ter perseguido esse ativo combinado e venda de títulos conversíveis para levantar dinheiro para satisfazer suas obrigações de dívida, que exigem pagamentos de R $ 9,0 bilhões em outubro de 2009 e 10,5 bilhões dólares até o final de 2010. A empresa também observou aumento do apetite da China por commodities, eo potencial para aumento das oportunidades de explorar essas tendências de mercado, como um fator-chave em recomendar a transação aos seus acionistas.
Em março de 2010, foi anunciado que a Chinalco investirá US $ 1,3 bilhão de uma participação 44,65% no projeto de minério de ferro da Rio Tinto em Simandou, Guiné . Rio Tinto mantém 50,35% de participação em Simandou.
Gestão


Sob estrutura da empresa dual-listados da empresa, os poderes do Grupo Rio Tinto gestão são consolidadas em um único grupo de gerenciamento sênior liderada por um conselho de administração e comissão executiva. O conselho de administração tem tanto membros executivos e não executivos, enquanto o comitê executivo é composto pelos chefes de grandes grupos operacionais.
- Conselho de Administração
- Diretoria Executiva
- Jan du Plessis, presidente
- Tom Albanese, executivo-chefe
- Guy Elliott, diretor financeiro
- Administradores Não-Executivos
- Senhor David Clementi
- Vivienne Cox
- Senhor Rod Eddington
- Michael Fitzpatrick
- Yves Fortier
- Richard Goodmanson
- Andrew Gould
- O Senhor Kerr de Kinlochard
- David Mayhew
- Paul Tellier
- Diretoria Executiva
Operações
O principal negócio da Rio Tinto é a produção de matérias-primas, incluindo o cobre, minério de ferro, carvão, bauxita, diamantes, urânio e minerais industriais, incluindo o dióxido de titânio, talco, sal, gesso e boratos. A Rio Tinto também realiza o processamento em alguns destes materiais, com instalações dedicadas ao processamento de bauxita em alumina e alumínio e minério de ferro de fundição em ferro . A empresa também produz outros metais e minerais como subprodutos do processamento dos seus principais recursos, incluindo ouro , prata , molibdénio , ácido sulfúrico , níquel , potassa, chumbo e zinco . Rio Tinto controla ativos brutos de US $ 81 bilhões, valor em todo o mundo, com as principais concentrações na Austrália (35%), Canadá (34%), Europa (13%), e os Estados Unidos (11%), e as explorações mais pequenas na África (3%), América do Sul (3%), e Indonésia (1%).
Produto | Quantidade | Ranking Mundial |
---|---|---|
O minério de ferro | 153.400 mil toneladas | 2 |
Bauxita | 34,987 mil toneladas | 1 |
Alumina | mil toneladas 9009 | 1 |
Aluminium | mil toneladas 4062 | 1 |
Cobre (extraído) | 698,500 toneladas | 4 |
Cobre (refinado) | 321,600 toneladas | N / D |
Molibdênio | 10,6 mil toneladas | 3 |
Ouro | 0.013 toneladas (460.000 onças) | 7ª |
Diamonds | 0.004 toneladas (20.816.000 quilates) | 3 |
Carvão | 160.300 mil toneladas | N / D |
Urânio | 6.441 toneladas (14,2 milhões libras) | 3 |
Dióxido de Titânio | mil toneladas 1524 | N / A, mas, pelo menos, terceiro |
Boratos | 610 mil toneladas | 1 |
Cobre e subprodutos: Rio Tinto Copper


Cobre foi um dos principais produtos do Grupo do Rio Tinto desde seus primeiros dias de funcionamento no complexo de Rio Tinto minas na Espanha. Desde aquela época, a empresa se retirou de suas minas espanholas originais, e aumentou sua capacidade de mineração de cobre por meio de aquisições de grandes recursos de cobre em todo o mundo. Principais interesses de mineração ativos do grupo são de cobre Minera Escondida, no Chile, o Grasberg Minas em Papua Nova Guiné, Kennecott Utah Copper nos Estados Unidos, Northparkes na Austrália, e Palabora na África do Sul. A maioria dessas minas são joint ventures com outras companhias de mineração principais, com participação da Rio Tinto que varia de 30% a 80%; única Kennecott é uma subsidiária integral. As operações tipicamente incluem a extração do minério até à produção de 99,99% de cobre purificado, incluindo extração de subprodutos de valor econômico. Juntos, a participação da Rio Tinto de produção de cobre em suas minas totalizaram quase 700 mil toneladas, tornando a empresa a quarta maior produtora de cobre do mundo.
Rio Tinto cobre continua a procurar novas oportunidades de expansão, com as principais atividades de exploração no Projeto de resolução de cobre nos Estados Unidos, La Granja mina no Peru, e Oyuu Tolgoi na Mongólia. Além disso, a empresa está buscando se tornar um grande produtor de níquel , com projetos de exploração em curso nos Estados Unidos e Indonésia.
Embora não seja o foco principal das operações da Rio Tinto de cobre, vários economicamente valioso subprodutos são produzidos durante a refinação de minério de cobre em cobre purificado. Ouro, prata, molibdénio, e o ácido sulfúrico são todos removidos a partir de minérios de cobre durante o processamento. Devido à escala de instalações de mineração e processamento de cobre da Rio Tinto, a empresa também é líder na produção destes materiais, que levam receitas substanciais para a empresa.
As vendas de cobre gerado 8% da receita da empresa em 2008, e as operações de cobre e derivados foram responsáveis por 16% dos lucros subjacentes.


O Rio Tinto Group consolidou seus negócios relacionados ao alumínio em sua divisão Rio Tinto Alcan. Rio Tinto Alcan foi formada no final de 2007, quando a Rio Tinto comprou a empresa canadense Alcan por 38,1 bilhões dólares. Combinado com ativos relacionados ao alumínio existentes da Rio Tinto, a Rio Tinto Alcan novo saltou para o mundo número um produtor de bauxita, alumina e alumínio. Rio Tinto Alcan manteve a liderança da chave Alcan, ea sede da empresa permanecerá em Montreal.


Rio Tinto Alcan divide suas operações em três unidades de negócios principais. A bauxita e alumina minas de bauxita da unidade cru de escritórios na Austrália, Brasil e África ocidental. A unidade refina então a bauxita em alumina nas refinarias localizadas na Austrália, Brasil, Canadá e França. As operações da unidade de negócios de metal primário consistem fundição de alumínio a partir de alumina, com fundições localizadas em 11 países ao redor do mundo. O grupo de metal primário também opera várias usinas de energia, a fim de apoiar o processo de fundição de energia intensiva. Finalmente, a unidade de Engineered Products processa alumínio em produtos derivados de especialidade usa vão desde recipientes de bebidas para aplicações aeroespaciais.
Rio Tinto Alcan tem participação em sete minas de bauxita e depósitos, seis refinarias de alumina e seis plantas de alumina de especialidade, 26 fundições de alumínio, 13 usinas de energia, e 120 instalações para o fabrico de produtos especiais. A aquisição das operações da Alcan em 2007 aumentou substancialmente base de ativos da Rio Tinto, as receitas e os lucros: em 2008, 41% do faturamento da empresa e 10% dos lucros subjacentes eram atribuíveis a Rio Tinto Alcan.
O carvão eo urânio: Rio Tinto Energia




Rio Tinto Energy é uma unidade de negócio da Rio Tinto dedicada à mineração e venda de carvão e urânio .
A empresa concentra-se em ambos carvão combustível para geração de eletricidade em usinas de carvão e carvão de coque para uso em ferro e siderúrgicas. Operações de carvão da empresa estão localizados na Austrália e nos Estados Unidos, que operam principalmente sob suas subsidiárias, tais como Rio Tinto Coal Australia e Rio Tinto América Energia. Em 2009, a Rio Tinto estava envolvido em uma tentativa em curso para vender ativos da Rio Tinto América Energia. Em março de 2009, a empresa concordou em vender um trunfo importante, a Jacobs Ranch mina de carvão em Wyoming, para Arch Coal para $ 761.000.000, e continua a procurar compradores para os ativos restantes em um esforço para reduzir a dívida corporativa.
Operações de urânio da Rio Tinto estão localizados em duas minas: a Ranger mina de urânio de Recursos Energéticos da Austrália e dos Rossing mina de urânio na Namíbia. A empresa é o terceiro maior produtor de urânio do mundo. Segundo o site da Rio Tinto, os institutos empresa controles rígidos e limitações contratuais sobre as exportações de urânio, o que limita a utilização pacífica, não explosivo utiliza apenas. Tais controles se destinam a limitar o uso da produção de urânio da empresa para usar como combustível para centrais nucleares somente, e não para uso na produção de armas nucleares . Rio Tinto Energia foi responsável por 12% das receitas e 18% do lucro subjacente em 2008.
Diamantes: Rio Tinto Diamonds


Rio Tinto Diamonds opera três minas de diamantes: a Argyle Diamond Mine , na Austrália Ocidental (100% de participação), a Diavik Diamond Mine nos Territórios do Noroeste do Canadá (60% propriedade), ea Murowa Diamond Mine localizado no Zimbábue (78% de participação). Juntos, esses três minas de produzir 20% da produção anual mundial de diamantes em bruto, tornando Rio Tinto terceiro maior produtor mundial de diamantes extraídos.
Projeto de exploração mais avançada da unidade de negócios de diamantes é o Projeto Bunder, em Madhya Pradesh, na Índia, onde a Rio Tinto se tornou o primeiro grupo estrangeiro a conceder uma licença de prospecção lá. Rio Tinto Diamonds gerado 1% da receita e lucros para o Rio Tinto Group, em 2008.
Minerais industriais: Rio Tinto Minerals


Rio Tinto Minerals é um grupo empresarial diversificado, com interesse em mineração e processamento boratos, talco , sal e gesso . Rio Tinto Borax, com as principais operações na Califórnia e outra mina na Argentina, fornece quase metade da demanda anual do mundo para boratos refinados, enquanto a empresa de Subsidiária Luzenac Grupo abastece 25% do consumo mundial de talco. O Grupo Luzenac é também o único braço da empresa de continuar as operações de mineração ativos no continente europeu: além de minas na América do Norte e Austrália, a empresa também opera uma mina de talco no sul da França. O grupo Minerals também é proprietário da maioria de Dampier Sal, que produz mais de 9 milhões de toneladas de sal e 1,5 milhões de toneladas de gesso por ano a partir de suas três instalações no noroeste da Austrália. Rio Tinto Minerals foi responsável por 6% do faturamento da empresa, e contribuiu 3% para lucros em 2008.
Em 31 de janeiro de 2010, a gestão de US Borax trancado para fora sua força de trabalho por hora, substituindo os trabalhadores com trabalhadores não sindicalizados e gestores de outras operações da Rio Tinto. A 560 Internacional Longshore e União armazém local 30 membros começou imediatamente uma vigília junto à lareira que chamou a atenção de trabalho nacional e internacional. ILWU arquivado práticas trabalhistas injustas seveal agains da empresa, incluindo um pedido de bloqueio ilegal.
Produtos de ferro e de titânio: Rio Tinto Iron and Titanium


Rio Tinto Iron and Titanium (RTIT) agrupa produção de ferro e titânio da empresa. Rio Tinto é a segunda maior fornecedora do mundo de minério de ferro, produzindo mais de 153 milhões de toneladas no ano-calendário de 2008. principais minas de minério de ferro da empresa e projetos de desenvolvimento estão localizados na Austrália, América do Sul, Canadá, Índia e Guiné. As principais subsidiárias detidas dentro RTIT incluem Hamersley Iron, participação majoritária na Minas de Pilbara Ferro, eo Iron Ore Company of Canada. A empresa também possui instalações de fundição para a produção de ferro e aço, limitado em tamanho, em comparação com a enorme quantidade de minério de ferro produzido, em QIT-Fer et Titane no Canadá e HIsmelt na Austrália.
O dióxido de titânio é extraído em três locais no Canadá, África do Sul e Madagascar, e refinada em instalações canadenses da QIT-Fer et Titane. As principais subsidiárias incluem Richards Bay Minerals da África do Sul e QIT Madagascar Minerals. Em 2008, a Rio Tinto produziu 1,524 milhões de toneladas de dióxido de titânio, ou aproximadamente 27% da produção global estimada de 5,6 milhões de toneladas.
Rio Tinto Iron and Titanium gerado uma grande parcela de receitas e resultados da empresa em 2008, respondendo por 27% e 52%, respectivamente, dos resultados operacionais em toda a empresa.
Resultados financeiros
Receitas e lucros do Grupo do Rio Tinto têm crescido substancialmente no período 2003-2008 tempo, com o maior aumento atribuível à aquisição da Alcan da empresa de 2007. Embora a margem operacional é significativamente impactado pelos preços das várias mercadorias que produz no mercado, a Rio Tinto se manteve rentável ao longo de sua história recente e de forma consistente geraram fluxos de caixa positivos de operações.
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
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Receita Bruta de Vendas | 9228 | 14.530 | 20.742 | 25.440 | 33.518 | 58.065 | 44.036 |
O lucro antes do imposto de | 1968 | 3017 | 7094 | 9719 | 9947 | 15.977 | 7860 |
Lucro Líquido subjacentes | 1382 | 2272 | 4955 | 7338 | 7443 | 10.303 | 6298 |
Cash Flow Operacional | 3486 | 4452 | 8257 | 10.923 | 12.569 | 20.668 | 13.834 |
Margem Operacional | 19% | 24% | 37% | 42% | 34% | 32% | 17% |
Balanço anteriormente conservadora da empresa foi negativamente impactado pela grande quantidade de dívida tomada para financiar a aquisição da Alcan. Os próximos vencimentos de US $ 9 bilhões em 2009 e 10,5 bilhões dólares até o final de 2010 levaram a empresa a procurar levantar dinheiro através de uma combinação de vendas de ativos e injecções de capital. Desde o início de 2008, a empresa concluiu ou acordados $ 5,5 bilhões no vendas de ativos. A empresa também renegou um acordo com a Chinalco e rejeitou uma oferta de aquisição hostil da BHP Billiton.
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
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Imobilizado | 19.418 | 20.131 | 20.848 | 25.803 | 75.888 | 67.651 |
Outros ativo menos passivo | 1804 | 2356 | 2587 | 3026 | 11.609 | 8469 |
Dívida líquida | 5646 | 3809 | 1313 | 2437 | 45.191 | 38.672 |
Outras Obrigações e juros de Acionistas Outside | 5539 | 6801 | 7174 | 8160 | 17.534 | 16.810 |
Patrimônio Líquido | 10.037 | 11.877 | 14.948 | 18.232 | 24.772 | 20.638 |
O retorno total dos acionistas sobre um investimento em ações da Rio Tinto superaram a indústria do índice de referência HSBC Índice Global Mining em 2,0% ao ano desde 1990. Os dividendos anuais aumentaram de US $ 0,60 por ação em 2002 para $ 1,36 por ação em 2008. Os dividendos anuais foram iguais ou maior do que os dividendos do ano anterior em cada ano desde 1975.
O impacto no público
Envolvimento com potências do Eixo na Segunda Guerra Mundial
Estado do Rio Tinto como uma empresa, principalmente de propriedade britânica, localizadas na Espanha e na produção de pirites - um material importante para aplicações militares - criou um complicado conjunto de circunstâncias para a operação da empresa em 1930 e 1940. Durante o Guerra Civil Espanhola, a região em que estavam localizadas as minas da Rio Tinto ficou sob o controle de Nacionalistas de Franco, em 1936. No entanto, Franco cada vez interveio nas operações da empresa, às vezes requisitar fornecimentos de pirite para uso pela Espanha e sua Axis aliados Alemanha e Itália, forçando os controles de preços sobre a produção da empresa, restringindo as exportações, e ameaçando nacionalização das minas. Embora a gestão da empresa (e, indiretamente, o governo britânico) conseguiu neutralizar alguns desses esforços por Franco, grande parte da produção da mina de pirite foi canalizado para potências do Eixo, antes e durante a Segunda Guerra Mundial . No entanto, a intromissão de Franco causada produção e rentabilidade da mina a cair vertiginosamente durante e depois da guerra, levando a empresa para finalmente sair de suas operações espanholas em 1954.
As críticas
Ambiente
Rio Tinto Group, como muitas outras empresas em indústrias extractivas, tem sido amplamente alvo de grupos ambientalistas para suas atividades de mineração. A oposição à empresa se concentra em seus métodos de mineração, devido à degradação ambiental, as operações de carvão da empresa para a sua contribuição para o aquecimento global , e as operações de urânio para as preocupações ambientais e tecnologia nucleares.


Talvez a crítica ambiental mais significativo até o momento veio do Governo da Noruega, que se alienar de ações da Rio Tinto e proibiu novos investimentos devido a preocupações ambientais. Reivindicações de danos ambientais graves relacionados com o engajamento da Rio Tinto na mina de Grasberg na Indonésia levou o Fundo de Pensões do Governo da Noruega para excluir Rio Tinto de sua carteira de investimentos. O fundo, que é dito ser o segundo maior fundo de pensão do mundo, vendeu ações da empresa no valor de NOK 4.850 milhões (US 855,000 mil dólares) para evitar contribuir para danos ambientais causados pela empresa.
Exclusão de uma empresa a partir do Fundo reflete nossa falta de vontade de correr um risco inaceitável de contribuir para a conduta antiética grosseiramente. O Conselho de Ética concluiu que a Rio Tinto está diretamente envolvida, através da sua participação na mina de Grasberg, na Indonésia, na danos ambientais graves causados por essa operação de mineração.- Kristin Halvorsen,ministro norueguês das Finanças
Rio Tinto contesta as alegações de danos ambientais na mina Grasberg, e afirma que a empresa tem mantido por muito tempo um excelente histórico em questões ambientais.
Do Trabalho e dos direitos humanos
Preocupações com os direitos de segurança e trabalhistas têm sido levantadas contra a Rio Tinto por sindicatos e grupos de ação política, em particular a Construção, Silvicultura, Mineração e Energia da União (CFMEU). O CFMEU fez uma campanha contra a empresa depois que ela tentou de-sindicalizar sua força de trabalho após a introdução do Governo Howard 's Act Relações de Trabalho de 1996.
Grupos de ativistas também têm expressado preocupação sobre operações da Rio Tinto em Papua Nova Guiné, que eles alegam foram um catalisador da crise separatista Bougainville. O anti-pobreza caridade britânica War on Want também criticou Rio Tinto por sua cumplicidade nas violações graves dos direitos humanos que têm ocorrido perto das minas atua na Indonésia, Papua Ocidental e Papua Nova Guiné. O documentário britânico 2001 A Revolução Coconut conta a história do eventual sucesso dos locais os povos indígenas na superação dos planos da empresa e do exército de Nova Papua.
Em 31 de janeiro de 2010, a Rio Tinto bloqueado cerca de 600 trabalhadores de uma mina em Boron, California. Os trabalhadores, representados pelo local, União Internacional Longshore e Armazém, tinha rejeitado uma proposta de contrato, alegando que poria fim a seu sistema de antiguidade e permitir que a empresa a contratar mais funcionários não sindicalizados.
Rio Tinto não é, contudo, universalmente condenado por seu comportamento ético. A empresa ganhou um prêmio para o comportamento ético, o Prêmio Worldaware para o Desenvolvimento Sustentável, em 1993. O prêmio, embora dada por um comitê independente, patrocinado por outra empresa multinacional (neste caso, o patrocinador era Tate and Lyle). A Rio Tinto, por sua vez, patrocinou seu próprio prêmio WorldAware, o Prêmio Rio Tinto para compromisso de longo prazo. A instituição de caridade britânica Worldaware deixou de existir em Março de 2005.