Informações de fundo
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| Tipo | Público ( NASDAQ: GOOG, FWB: GGQ1) |
|---|---|
| Indústria | Internet , Software de computador |
| Fundado | Menlo Park, Califórnia (04 de setembro de 1998 |
| Fundador (s) | Sergey Brin M. Lawrence E. Página |
| Sede | 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, Califórnia , Estados Unidos |
| Área servida | No Mundo Todo |
| Principais pessoas | Eric Schmidt ( Chairman & CEO) Sergey Brin M. (Presidente Technology) Lawrence E. Página (Produtos Presidente) |
| Produtos | Ver lista de produtos do Google. |
| Receita |  US $ 23,651 bilhões (2009) |
| O resultado operacional | EUA 8,312 bilhões dólares americanos (2009) |
| Lucro | US $ 6,520 bilhões (2009) |
| Total de ativos | EUA 40.497 milhões dólares (2009) |
| Total do patrimônio líquido | EUA 36.004 milhões dólares (2009) |
| Funcionários | 23.331 (2010) |
| Subsidiárias | YouTube , DoubleClick, On2 Technologies, GrandCentral, Picnik, Aardvark, AdMob |
| Site | Google.com |
Google Inc. é um americano multinacional empresa pública investido em Busca na Internet, computação em nuvem, e de publicidade tecnologias. O Google hospeda e desenvolve uma série de Internet serviços e produtos baseados, e gera lucro principalmente da publicidade através de sua Programa AdWords. A empresa foi fundada por Larry Page e Sergey Brin , muitas vezes apelidados de "Google Guys", enquanto os dois estavam freqüentando Universidade de Stanford como Ph.D. candidatos. Foi fundada como uma empresa privada em 4 de setembro de 1998, e sua oferta pública inicial, seguido em 19 de agosto de 2004. A empresa de A missão declarada desde o início era "organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil", e slogan da não-oficial da empresa cunhada pelo engenheiro do Google Paul Buchheit- é " Não seja mau ". Em 2006, a empresa mudou-se para sua atual sede em Mountain View, Califórnia .
Google executa mais de um milhão de servidores em centros de dados ao redor do mundo, e os processos de mais de um bilhão de solicitações de pesquisa e sobre vigésimo quarto petabytes de dados gerados por usuários todos os dias. O rápido crescimento do Google desde sua incorporação provocou uma cadeia de produtos, aquisições e parcerias para além do núcleo da companhia motor de busca da web. A empresa oferece on-line produtividade software, tais como o seu Gmail e-mail software, e ferramentas de redes sociais, incluindo Orkut e, mais recentemente, Google Buzz. Produtos do Google se estendem ao ambiente de trabalho, bem como, com aplicações como o navegador Google Chrome , o Organização de fotos Picasa e software de edição, ea Google Talk aplicativo de mensagens instantâneas. Notavelmente, o Google lidera o desenvolvimento do Android telefone móvel sistema operativo, usado em um número de telefones, tais como o Nexus One e Motorola Droid. Alexa lista o principal site de US focada google.com como o site mais visitado da Internet, e inúmeros sites internacionais do Google (google.co.in, google.co.uk etc.) estão no top cem, como vários outros Google- sites de propriedade, tais como YouTube , Blogger, e Orkut. Google é também Marca mais poderosa do BrandZ no mundo. A posição dominante no mercado dos serviços do Google levou a crítica da sociedade em relação a questões incluindo a privacidade, direitos autorais, e censura.
História
Google começou em janeiro de 1996 como um projeto de pesquisa por Larry Page e Sergey Brin , quando ambos estavam Estudantes de doutoramento na Universidade de Stanford, na Califórnia .
Enquanto convencional motores de busca ranking resultados através da contagem de quantas vezes os termos de pesquisa apareceu na primeira página, os dois teorizaram sobre um sistema melhor que analisou as relações entre os sites. Eles chamaram esta nova tecnologia PageRank, onde a relevância de um site foi determinado pelo número de páginas, ea importância dessas páginas, que ligou de volta para o site original.
Um pequeno motor de busca chamado de "RankDex" do IDD Information Services projetado por Robin Li foi, desde 1996, já está explorando uma estratégia semelhante para o site de pontuação e ranking da página. A tecnologia em RankDex iria ser patenteado e utilizado mais tarde, quando Li fundada Baidu na China.
A página e Brin originalmente apelidaram seu novo motor de busca "BackRub", porque o sistema de check- backlinks para estimar a importância de um site.
Eventualmente, eles mudaram o nome para Google, proveniente de um erro de ortografia da palavra " googol ", o número um seguido por cem zeros, o que era para significar a quantidade de informação que o motor de busca foi de manusear. Originalmente, o Google funcionou sob a Site da Universidade de Stanford, com o google.stanford.edu domínio.
O nome de domínio para o Google foi registrada em 15 de setembro de 1997, ea empresa foi constituída em 4 de setembro de 1998. Foi baseado na garagem (Susan Wojcicki) de um amigo em Menlo Park, Califórnia . Craig Silverstein, um colega Ph.D. estudante em Stanford, foi contratado como o primeiro funcionário.
Financiamento e oferta pública inicial
O primeiro financiamento para o Google foi uma contribuição de Agosto de 1998, de US $ 100.000 de Andy Bechtolsheim, co-fundador da Sun Microsystems, dada antes do Google foi ainda incorporados. No início de 1999, enquanto ainda estudantes de graduação, Brin e Página decidiu que o motor de busca que eles tinham desenvolvido tomava muito do seu tempo de atividades acadêmicas. Eles foram para Excite CEO George Bell e se ofereceu para vendê-lo a ele por US $ 1 milhão. Ele rejeitou a oferta e, mais tarde criticada Vinod Khosla, um dos capitalistas de risco da Excite, depois de ter negociado Brin e Page Down para US $ 750.000. Em 7 de junho de 1999, uma rodada de financiamento 25 milhões dólares foi anunciado, com grandes investidores, incluindo a as empresas de capital de risco Kleiner Perkins Caufield & Byers e Sequoia Capital.
Google oferta pública inicial (IPO) ocorreu cinco anos depois, em 19 de agosto de 2004. A empresa ofereceu 19605052 partes a um preço de US $ 85 por ação. Ações foram vendidas em um formato de leilão on-line exclusivo usando um sistema construído por Morgan Stanley e Credit Suisse, os subscritores para o negócio. A venda de 1,67 bilhões dólares deu ao Google uma capitalização de mercado de mais de US $ 23 bilhões. A grande maioria dos 271 milhões partes permaneceram sob o controle do Google, e muitos funcionários do Google se tornou papel instantâneas milionários. Yahoo! , um concorrente do Google, também se beneficiou, pois possuía 8,4 milhão partes de Google antes do IPO ocorreu.
Algumas pessoas especularam que o Google IPO conduziria inevitavelmente a mudanças na cultura da empresa. Razões variou de pressão dos acionistas para a redução de benefícios dos empregados para o fato de que muitos executivos da empresa se tornariam milionários de imediato. Como resposta a esta preocupação, co-fundadores Sergey Brin e Larry Page prometido em um relatório a potenciais investidores que o IPO não iria mudar a cultura da empresa. Em 2005, porém, artigos em The New York Times e outras fontes começaram a sugerir que o Google tinha perdido o seu, nenhuma filosofia mal anti-corporativa. Em um esforço para manter a cultura única da empresa, o Google designou um chefe Cultura de Empresa, que também atua como Diretor de Recursos Humanos. O objetivo do Chefe Culture Officer é desenvolver e manter a cultura e trabalhar em maneiras de manter fiel aos valores fundamentais que a empresa foi fundada em: uma organização plana, com um ambiente colaborativo. Google também tem enfrentado acusações de sexismo e ageism de ex-empregados.
O desempenho do estoque após o IPO foi bem, com ações atingindo US $ 700 para a primeira vez em 31 de outubro de 2007, principalmente por causa das fortes vendas e lucros no mercado de publicidade online. O aumento no preço das ações foi impulsionado principalmente por investidores individuais, ao contrário de grandes investidores institucionais e fundos mútuos. A empresa está agora listado na Bolsa de valores NASDAQ sob o ticker símbolo GOOG e sob o Frankfurt Stock Exchange sob o símbolo ticker GGQ1.
Crescimento
Em março de 1999, a empresa mudou seus escritórios para Palo Alto, Califórnia, lar de vários outros observou Startups de tecnologia do Vale do Silício. No ano seguinte, contra a oposição inicial de Page e Brin em direção a um motor de pesquisa financiados pela publicidade, o Google começou a vender anúncios associados a pesquisa palavras-chave. A fim de manter um design de página organizada e aumentar a velocidade, as propagandas eram exclusivamente com base em texto. Palavras-chave foram vendidas com base em uma combinação de propostas de preços e click-through, com lances a partir de cinco centavos de dólar por clique. Este modelo de venda de publicidade palavra-chave foi iniciada pela primeira vez por Goto.com, um Idealab spin-off criado por Bill Gross. Quando a empresa mudou de nome para Overture Services, que processou o Google por supostas violações do clique pay-per-licitação e patentes da empresa. Overture Services viria a ser comprado pelo Yahoo! e renomeado Yahoo! Search Marketing. O caso foi então resolvido fora do tribunal, com o Google concordar em emitir ações ordinárias para o Yahoo! em troca de uma licença perpétua.
Durante este tempo, o Google foi concedida uma patente descrevendo seu mecanismo de PageRank. A patente foi oficialmente atribuída a Universidade de Stanford e lista Lawrence Page como inventor. Em 2003, após superando dois outros locais, a empresa arrendou seu atual complexo de escritórios de Silicon Graphics na 1600 Amphitheatre Parkway em Mountain View, Califórnia. O complexo, desde então, passou a ser conhecido como o Googleplex, uma brincadeira com a palavra googolplex, o número um seguido por um googol zeros. Três anos mais tarde, o Google iria comprar a propriedade da SGI para 319 milhões dólares americanos. Por esse tempo, o nome "Google" encontrou seu caminho na linguagem cotidiana, fazendo com que o verbo " Google "para ser adicionada ao Merriam Webster Collegiate Dictionary eo Dicionário de Inglês Oxford, denotado como "usar o motor de busca Google para obter informações sobre a Internet."
Aquisições e parcerias
Desde 2001, o Google adquiriu muitas empresas, focando principalmente em pequena empresas de capital de risco. Em 2004, o Google adquiriu Keyhole, Inc. A empresa start-up desenvolveu um produto chamado Terra Viewer que deu um Visão 3-D da Terra. O Google renomeou o serviço para Google Earth, em 2005. Dois anos depois, o Google comprou o site de vídeos online YouTube por US $ 1,65 bilhões em ações. Em 13 de abril de 2007, o Google chegou a um acordo para adquirir DoubleClick por US $ 3,1 bilhões, dando Google relacionamentos valiosos que DoubleClick tivemos com os editores da Web e agências de publicidade. Mais tarde, naquele mesmo ano, o Google comprou GrandCentral por US $ 50 milhões. O site mais tarde seria alterado para Google Voice. Em 5 de agosto de 2009, o Google comprou a sua primeira empresa pública, a compra de fabricante de software de vídeo On2 Technologies para 106,5 milhões dólares. O Google também adquiriu Aardvark, um motor de busca social, rede, por US $ 50 milhões. Google comentou em seu blog, interno, "estamos ansiosos para colaborar para ver onde podemos tomá-lo". E, em abril de 2010, o Google anunciou que tinha adquirido uma startup hardware, Agnilux.
Além das inúmeras empresas Google comprou, a empresa fez uma parceria com outras organizações para tudo, desde a investigação à publicidade. Em 2005, o Google fez uma parceria com a NASA Centro de Investigação Ames para construir um milhão de pés quadrados (93.000 m2) de escritórios. Os escritórios seria usado para projetos de pesquisa envolvendo gestão de dados em larga escala, nanotecnologia, computação distribuída, ea indústria espacial empresarial. Mais tarde naquele ano, o Google firmou uma parceria com Sun Microsystems em outubro de 2005 para ajudar a compartilhar e distribuir tecnologias de cada um. A empresa também uma parceria com a AOL de Time Warner, para melhorar cada um dos outros serviços de busca de vídeo. Parcerias do Google 2005 também incluiu o financiamento da nova .mobi domínio de nível superior para dispositivos móveis, juntamente com outras empresas, incluindo a Microsoft , Nokia, e Ericsson. Google viria a lançar "Adsense para Mobile", aproveitando o mercado emergente de publicidade móvel. Aumentando a sua publicidade chegar ainda mais longe, o Google ea Fox Interactive Media de News Corp. entrou em um acordo de US $ 900 milhões para fornecer a busca e publicidade no site de rede social popular MySpace.
Em outubro de 2006, o Google anunciou que tinha adquirido o site de compartilhamento de vídeos YouTube por US $ 1,65 bilhão no Google estoque , eo acordo foi concluído em 13 de novembro de 2006. Google não fornecer números detalhados para os custos de funcionamento do YouTube e as receitas do YouTube em 2007 foram observados como " não é material "em um arquivamento regulador. Em junho de 2008, um Artigo da revista Forbes projetou a receita do YouTube 2008 em US $ 200 milhões, observando o progresso nas vendas de publicidade. Em 2007, o Google começou a patrocinar NORAD Tracks Papai, um serviço que pretende acompanhar o progresso do Papai Noel na véspera de Natal, usando Google Earth para "rastrear Papai" em 3-D, pela primeira vez, e deslocando o ex-patrocinador AOL. Google-owned YouTube deu NORAD Tracks Papai seu próprio canal.
Em 2008, o Google desenvolveu uma parceria com GeoEye para lançar um satélite que fornece Google com alta resolução (0,41 m monocromáticas, 1,65 m de cores) de imagens para Google Earth. O satélite foi lançado a partir de Vandenberg Air Force Base de Dados em 6 de setembro de 2008. O Google também anunciou em 2008 que estava hospedando um arquivo de As fotografias de Vida Magazine como parte de sua mais recente parceria. Algumas das imagens no arquivo nunca foram publicados na revista. As fotos foram filigrana e originalmente havia postado avisos de direitos autorais em todas as fotos, independentemente do estado de domínio público.
Em 2010, Google Energia fez seu primeiro investimento em um projeto de energia renovável, a colocação de 38,8 milhões dólares em dois parques eólicos na Dakota do Norte. A empresa anunciou os dois locais vão gerar 169,5 megawatts de potência, ou o suficiente para abastecer 55.000 casas. As fazendas, que foram desenvolvidos por NextEra Energy Resources, vai reduzir o uso de combustíveis fósseis nos lucros região e de retorno. NextEra Energy Resources vendeu ao Google uma participação de vinte por cento no projeto, a fim de obter financiamento para o desenvolvimento do projeto. Também em 2010, o Google comprou Global IP Solutions, uma empresa com sede na Noruega, que prevê teleconferência baseada na web e outros serviços relacionados. Esta aquisição permitirá que o Google para adicionar serviços de estilo de telefone para a sua lista de produtos. Em 27 de maio de 2010, o Google anunciou que também fechou a aquisição da rede de publicidade móvel, AdMob. Essa compra ocorreu dias após a Comissão Federal de Comércio encerrou a sua investigação sobre a compra. O Google adquiriu a empresa por uma quantia não revelada. Em julho de 2010, o Google assinou um acordo com um parque eólico de Iowa para comprar 114 megawatts de energia por 20 anos.
Produtos e serviços
Publicidade
Noventa e nove por cento da receita do Google é derivada de seus programas de publicidade. Para o ano fiscal de 2006, a empresa registrou 10.492 milhões dólares em receitas totais de publicidade e apenas US $ 112 milhões em licenças e outras receitas. Google tem implementado várias inovações no mercado de publicidade online que ajudou a torná-los um dos maiores corretores do mercado. Usando a tecnologia da empresa DoubleClick, o Google pode determinar os interesses dos utilizadores e as propagandas de destino para que sejam relevantes ao seu contexto e ao usuário que está a vê-las. Google Analytics permite que proprietários de sites para controlar onde e como as pessoas usam seu site, por exemplo, examinando as taxas de clique para todos os links em uma página. Anúncios do Google podem ser colocados em sites de terceiros em um programa de duas partes. Google AdWords permite que os anunciantes para exibir seus anúncios na rede de conteúdo do Google, quer através de um custo por clique ou esquema de custo-per-view. O serviço irmã, Google AdSense, permite que proprietários de sites para exibir esses anúncios em seu site, e ganhar dinheiro cada vez que os anúncios são clicados.
Uma das desvantagens e críticas deste programa é a incapacidade do Google para combate a fraude do clique, quando uma pessoa ou script "cliques" automatizados em propagandas sem estar interessado no produto, para ganhar dinheiro para o dono do site. Relatórios da indústria, em 2006, afirmam que cerca de 14 a 20 por cento dos cliques eram de fato fraudulentos ou inválido. Além disso, houve uma controvérsia sobre o Google de "busca dentro de busca", onde uma caixa de pesquisa secundária permite ao usuário encontrar o que estão procurando dentro de um determinado site. Logo foi relatado que ao realizar uma pesquisa dentro de uma busca por uma determinada empresa, anúncios de concorrentes e empresas rivais mostraram muitas vezes junto com esses resultados, atraindo usuários de distância do local que eles foram originalmente procura. Outra queixa contra a publicidade do Google é sua censura de anunciantes, embora muitos casos dizem respeito ao Digital Millennium Copyright Act. Por exemplo, em fevereiro de 2003, o Google parou de mostrar anúncios de Oceana, uma organização sem fins lucrativos, protestando contra as práticas de tratamento de esgoto de um grande navio de cruzeiro. Google citou a sua política editorial na época, afirmando que "O Google não aceita publicidade se o anúncio ou o site defende contra outros indivíduos, grupos ou organizações." A política foi mudado mais tarde. Em junho de 2008, o Google chegou a um acordo publicitário com o Yahoo! , o que teria permitido a previsão para caracterizar anúncios do Google em suas páginas web. A aliança entre as duas empresas nunca foi totalmente realizado devido à preocupações antitruste por parte do Departamento de Justiça dos EUA. Como resultado, o Google retirou do negócio em Novembro de 2008.
Em uma tentativa para fazer propaganda de seus próprios produtos, o Google lançou um site chamado Demonstração Slam, desenvolvido para demonstrar demos de tecnologia de produtos do Google. A cada semana, duas equipes competem em colocar a tecnologia do Google em novos contextos. Pesquisa Engine Journal disse Demonstração Slam é "um lugar onde as pessoas criativas e tech-savvy pode criar vídeos para ajudar o resto do mundo a compreender toda a tecnologia mais recente e maior lá fora."
Search engine
Google Search, uma web motor de busca, é o serviço mais popular da empresa. Conforme pesquisa de mercado publicado pela comScore, em novembro de 2009, o Google é o motor de busca dominante no Estados Unidos no mercado, com um quota de mercado de 65,6%. Google indexa bilhões de páginas da web, de modo que os usuários podem procurar as informações que desejam, através da utilização de palavras-chave e operadores. Apesar de sua popularidade, tem recebido críticas de várias organizações. Em 2003, The New York Times se queixou sobre a indexação do Google, alegando que o Google cache de conteúdo em seu site infringiu seus direitos de autor para o conteúdo. Neste caso, o Tribunal Distrital dos Estados Unidos de Nevada decidiu em favor do Google em Campo v. Google e Parker v. Google. Além disso, a publicação 2600: The Hacker Quarterly compilou uma lista de palavras que o novo gigante da web recurso de pesquisa instantânea não irá procurar. Google Watch também criticou o Google Algoritmos PageRank, dizendo que eles discriminam novos sites e sites do favor estabelecido, e foram feitas acusações sobre as conexões entre o Google eo NSA eo CIA. Apesar das críticas, o motor de pesquisa básica se espalhou para serviços específicos, bem como, incluindo um motor de busca de imagem, a Google News site de busca, o Google Maps , e muito mais. No início de 2006, a empresa lançou Google Video, o que permitiu aos usuários fazer upload, pesquisar e ver vídeos a partir da Internet. Em 2009, no entanto, os envios para o Google Video foram interrompidas para que o Google poderia se concentrar mais no aspecto da busca do serviço. A empresa também desenvolveu Google Desktop, uma aplicação de pesquisa de desktop usada para procurar por arquivos locais de computador one. Desenvolvimento mais recente do Google em busca é a sua parceria com o United States Patent and Trademark Office para criar Patentes do Google, que permite livre acesso à informação sobre patentes e marcas.
Um dos serviços de busca mais controversos Google hospeda é Google Livros. A empresa começou a digitalizar livros e previews upload limitadas e livros completos quando permitido, em seu novo motor de busca livro. O Authors Guild, um grupo que representa 8.000 autores dos EUA, entrou com uma ação de classe em uma Manhattan tribunal federal contra o Google em 2005 sobre este novo serviço. Google respondeu que está em conformidade com todos os existentes e históricos aplicações de leis de direitos autorais sobre livros. Google finalmente chegou a um acordo revisto em 2009 para limitar os seus scans de livros de os EUA, Reino Unido, Austrália e Canadá. Além disso, o Tribunal Civil de Paris decidiu contra o Google no final de 2009, pedindo-lhes para remover as obras de La Martinière ( Éditions du Seuil) a partir de seu banco de dados. Em concorrência com Amazon.com, o Google planeja vender versões digitais de livros novos. Do mesmo modo, em resposta a recém-chegado Bing, em 21 de julho de 2010, o Google atualizou sua busca de imagens para exibir uma sequência de streaming de thumbnails que, quando apontou para ampliar. Apesar de pesquisas na web ainda aparecem em um lote por formato de página, em 23 de Julho de 2010, definições de dicionário para certos Inglês palavras começaram a aparecer acima dos resultados ligados para pesquisas na web.
Ferramentas de produtividade
Além de seus serviços de busca padrão web, o Google lançou ao longo dos anos uma série de ferramentas de produtividade on-line. Gmail, um serviço de webmail gratuito fornecido pelo Google, foi lançado como um convite somente programa beta em 1 de abril de 2004, e tornou-se disponível ao público em geral no dia 7 de fevereiro de 2007. O serviço foi atualizado do estado beta em 07 de julho de 2009, altura em que tinha 146 milhões de usuários mensais. O serviço seria o primeiro serviço de e-mail on-line com uma gigabyte de armazenamento, e os primeiros a manter e-mails da mesma conversa juntos em uma lista de discussão, semelhante a um fórum na Internet. O serviço oferece mais de 7400 MB de armazenamento gratuito com armazenamento adicional que varia de 20 GB a 16 TB disponível para US $ 0,25 por 1 GB por ano. Além disso, os desenvolvedores de software sabe Gmail para o seu uso pioneiro de AJAX, uma técnica de programação que permite que páginas web para ser interativo sem atualizar o navegador. Uma crítica do Gmail tem sido o potencial de divulgação de dados, um risco associado com muitas aplicações web on-line. Steve Ballmer (CEO da Microsoft), Liz Figueroa, Mark Rasch, e os editores do Google Assista acreditam que a transformação do conteúdo das mensagens de e-mail vai além da utilização adequada, mas o Google afirma que mails enviados para ou a partir do Gmail nunca é lida por um ser humano além do titular da conta, e é usado somente para melhorar a relevância dos anúncios.
Google Docs, uma outra parte da suíte de produtividade do Google, permite aos usuários criar, editar e colaborar em documentos em um ambiente on-line, não muito diferente Microsoft Word. O serviço foi originalmente chamado Writely, mas foi obtida pelo Google em 9 de março de 2006, onde foi lançado como uma pré-visualização apenas para convidados. Em 06 de junho, após a aquisição, o Google criou um programa de edição de planilha experimental, que seria combinado com o Google Docs em 10 de outubro Um programa para editar apresentações iria completar o jogo em 17 de setembro de 2007, antes de todos os três serviços foram retirados da beta junto com o Gmail , Google Calendar e todos os produtos do Google Apps Suite em 07 de julho de 2009.
Produtos empresariais
Google entrou no mercado corporativo em fevereiro de 2002 com o lançamento de seu Google Search Appliance, voltado para fornecer tecnologia de busca para organizações maiores. Google lançou o Mini três anos mais tarde, que tinha como alvo organizações menores. No final de 2006, o Google começou a vender Custom Search Business Edition, oferecendo aos clientes com uma janela livre de publicidade em Índice do Google.com. O serviço foi renomeado Google Site Search em 2008.
Outro dos produtos empresariais do Google é Google Apps Premier Edition. O serviço, e seus acompanhantes Google Apps Education Edition e Standard Edition, permitem que as empresas, escolas e outras organizações para levar aplicações online do Google, como Gmail e Google Docs, em seu próprio domínio. A Premier Edition inclui especificamente extras sobre o Standard Edition, como mais espaço em disco, acesso à API e suporte premium, e custa US $ 50 por usuário por ano. Um grande implementação do Google Apps com 38.000 usuários está em Universidade Lakehead em Thunder Bay, Ontário, Canadá. No mesmo ano, foi lançado o Google Apps, o Google adquiriu Postini e passou a integrar as tecnologias de segurança da empresa para o Google Apps com o nome do Postini Serviços do Google.
Outros produtos
Traduz Google é um do lado do servidor serviço de tradução automática, o que pode traduzir entre 35 idiomas diferentes. Extensões do navegador permitem fácil acesso ao Google Translate a partir do browser. Os usos de software técnicas de linguística de corpus, onde o programa "aprende" a partir de documentos traduzidas profissionalmente, especificamente das Nações Unidas e Parlamento Europeu processo. Além disso, a "sugerir uma tradução melhor" recurso acompanha o texto traduzido, permitindo que os usuários para indicar onde a atual tradução está incorreta ou não inferior a outra tradução.
Google lançou o seu Google News Service, em 2002. O site proclamou que a empresa havia criado um site "altamente incomum" que "oferece um serviço de notícias compilado unicamente por algoritmos de computador, sem intervenção humana. Google não emprega editores, editores de gerenciamento ou editores executivos." O site hospedado conteúdo de notícias menos licenciado do Yahoo! News, e em vez disso apresentados topicamente links para notícias e opiniões peças selecionadas, juntamente com reproduções de suas manchetes, a história leads e fotografias. As fotografias são tipicamente reduzido para o tamanho da miniatura e colocado ao lado de manchetes de outras fontes de notícias sobre o mesmo tema, a fim de minimizar a alegações de infração de direitos autorais. No entanto, Agence France Presse processou o Google por violação de direitos autorais em um tribunal federal no Distrito de Columbia, um caso em que Google resolvida por uma quantia não revelada em um pacto que incluía uma licença do texto integral de artigos AFP para uso no Google News.
Em 2006, o Google fez uma oferta para oferecer acesso de banda larga sem fio gratuita em toda a cidade de San Francisco em conjunto com Provedor de serviços de Internet EarthLink. As grandes empresas de telecomunicações, como Comcast e Verizon oposição tais esforços, alegando que era "concorrência desleal" e que as cidades estariam violando seus compromissos de oferecer monopólios locais a essas empresas. Em seu depoimento perante o Congresso sobre neutralidade da rede em 2006, Chief Internet Evangelist do Google Vint Cerf culpou tais táticas no fato de que quase metade de todos os consumidores não têm escolha significativa em provedores de banda larga. Atualmente, o Google oferece acesso wi-fi gratuito em sua cidade natal, Mountain View, Califórnia .
Um ano depois, surgiram relatos de que o Google estava planejando o lançamento de seu próprio telefone móvel, possivelmente um concorrente para a Apple 's iPhone. O projeto, chamado Android , acabou por não ser um telefone, mas uma sistema operacional para dispositivos móveis, o que o Google adquiriu e depois lançado como um open source projeto sob a Apache 2.0 licença. Google fornece uma kit de desenvolvimento de software para desenvolvedores para que os aplicativos podem ser criados para serem executados no telefone baseado no Android. Em setembro de 2008, T-Mobile lançou o G1, o primeiro telefone baseado no Android. Mais de um ano depois, em 5 de janeiro de 2010, o Google lançou um telefone Android sob o seu próprio nome da empresa chamado Um Nexus.
Outros projetos Google trabalhou em incluir um novo serviço colaborativo de comunicação, um navegador web, e até mesmo um sistema operacional móvel. A primeira delas foi anunciado pela primeira vez em 27 de maio de 2009. Google Wave foi descrito como um produto que ajuda os usuários a se comunicar e colaborar na web. O serviço é "redesenhado e-mail do Google", com edição em tempo real, a capacidade de incorporar áudio, vídeo e outras mídias, e extensões que melhorar ainda mais a experiência de comunicação. Google Wave foi anteriormente no modo de visualização de um desenvolvedor, onde os usuários interessados tiveram de ser convidado para testar o serviço, mas foi liberado ao público em geral em 19 de maio de 2010, às do Google I / O keynote. Em 1 de setembro de 2008, o Google pré-anunciou a disponibilidade futura de Google Chrome , um open source navegador, que foi depois lançado em 2 de setembro de 2008. No ano seguinte, em 7 de julho de 2009, o Google anunciou Google Chrome OS, um open source baseado em Linux sistema operacional que inclui apenas um navegador da web e é projetado para usuários log em sua conta Google.
Assuntos e cultura corporativas
Google é conhecido por ter uma cultura corporativa informal. Em Lista da revista Fortune das melhores empresas para se trabalhar, o Google ficou em primeiro lugar em 2007 e 2008 ea quarta em 2009 e 2010. O Google também foi nomeado em 2010 para ser mais atraente empregador do mundo para graduandos na Universum Communications Índice de atração de talentos. Filosofia corporativa do Google incorpora esses princípios casuais como "você pode ganhar dinheiro sem fazer o mal", "você pode ser sério sem um terno", e "o trabalho deve ser desafiador eo desafio deve ser divertido".
Funcionários
O desempenho das ações do Google após a sua IPO permitiu que muitos funcionários primeiros a serem compensados competitivamente. Depois da empresa IPO, fundadores Sergey Brin e Larry Page e CEO Eric Schmidt pediu que seu salário base ser cortado para US $ 1. As propostas posteriores por parte da empresa para aumentar os seus salários têm sido rejeitado, principalmente porque sua remuneração principal continua a vir de possuir estoque no Google. Antes de 2004, Schmidt ganhava US $ 250.000 por ano, e de Page e Brin cada ganhou um salário de US $ 150.000.
Em 2007 e até o início de 2008, o Google tem visto a partida de vários executivos de topo. Em outubro de 2007, o ex-diretor financeiro da YouTube Gideon Yu se juntou Facebook , juntamente com Benjamin Ling, um engenheiro de alto escalão. Em março de 2008, Sheryl Sandburg, então vice-presidente de vendas on-line globais e operações, começou a sua posição como diretor de operações da Facebook , enquanto Ash ElDifrawi, ex-chefe de publicidade da marca, deixou para se tornar diretor de marketing da NetShops, uma empresa de varejo on-line que foi renomeado Hayneedle em 2009.
Como uma técnica de motivação, o Google utiliza uma política muitas vezes chamado Innovation Time Off, onde os engenheiros do Google são encorajados a gastar 20% do seu tempo de trabalho em projetos que lhes interessam. Alguns dos serviços mais recentes do Google, como o Gmail , Google News, Orkut, e AdSense originado destes esforços independentes. Em uma palestra na Universidade de Stanford, Marissa Mayer, vice-presidente do Google de pesquisa Produtos e Experiência do Usuário, mostrou que metade de todos os lançamentos de novos produtos no momento tinha se originado a partir do Innovation Time Off.
Googleplex
Sede do Google em Mountain View, Califórnia é referido como "o Googleplex ", um jogo de palavras sobre o número googolplex ea própria sede ser um complexo de edifícios. O lobby é decorado com um piano, lâmpadas de lava, clusters de servidores antigos, e uma projeção de consultas de pesquisa na parede. Os corredores estão cheios de bolas de exercício e bicicletas. Cada funcionário tem acesso ao centro de recreação corporativa. As instalações recreativas estão espalhadas por todo o campus e incluem uma sala de exercícios com pesos e máquinas de remo, vestiários, lavadoras e secadoras, uma sala de massagem, jogos de vídeo variados, matraquilhos, um piano de cauda, um mesa de sinuca e ping pong. Além da sala de recreação, há salas de lanche supridas com vários alimentos e bebidas. Em 2006, o Google mudou-se para 311.000 pés quadrados (28.900 m 2) de espaço de escritórios em Nova York, na 111 Eighth Ave. em Manhattan. O escritório foi especialmente concebida e construída para o Google, e que agora abriga a maior equipe de vendas de publicidade, que tem sido instrumental em obter grandes parcerias. Em 2003, eles adicionaram uma equipe de engenharia em Nova York, que tem sido responsável por mais de 100 projetos de engenharia, incluindo o Google Maps , o Google Spreadsheets, e outros. Estima-se que o edifício custa Google $ 10 milhões por ano para alugar e é similar em design e funcionalidade à sua sede de Mountain View, incluindo futebol de mesa, air hockey, e mesas de pingue-pongue, bem como uma área de jogo de vídeo. Em novembro de 2006, o Google abriu escritórios no campus da Universidade Carnegie Mellon, em Pittsburgh, com foco em compras relacionadas advertisement codificação e aplicativos de smartphones e programas. No final de 2006, o Google também criou uma nova sede para sua divisão de AdWords em Ann Arbor, Michigan. Além disso, o Google tem escritórios em todo o mundo, e nos Estados Unidos, incluindo Atlanta, Austin, Boulder, San Francisco, Seattle e Washington DC.
Google está tomando medidas para assegurar que suas operações são ambientalmente saudável. Em outubro de 2006, a empresa anunciou planos de instalar milhares de painéis solares para fornecer até 1,6 megawatts de eletricidade, o suficiente para satisfazer aproximadamente 30% das necessidades de energia do campus ". O sistema será o maior sistema de energia solar construído em um campus corporativo dos Estados Unidos e um dos maiores em qualquer site corporativo do mundo. Além disso, o Google anunciou em 2009 que estava a instalar rebanhos de cabras para manter pastagens ao redor do Googleplex curto, ajudando a prevenir a ameaça de queimadas sazonais e ao mesmo tempo reduzindo a pegada de carbono de roçada os extensos jardins. A idéia de aparar gramados usando cabras originado RJ Widlar, um engenheiro que trabalhava para a National Semiconductor. Apesar disso, o Google tem enfrentado acusações no compartimento do harpista de ser extremamente excessivo com seu consumo de energia, e foram acusados de empregar seu " Não seja mau "lema, bem como suas campanhas de poupança de energia muito públicos como meio de tentar encobrir ou compensar as enormes quantidades de energia de seus servidores realmente necessitam.
Ovos de Páscoa e piadas April Fools 'Day
Google tem uma tradição de criar piadas April Fools 'Day. Por exemplo, Google MentalPlex supostamente contou com o uso do poder mental para pesquisar na web. Em 2007, o Google anunciou um serviço gratuito de Internet chamado TiSP, ou Toilet Internet Service Provider, onde se obteve uma ligação por liberando uma extremidade de uma fibra óptica cabo para baixo seu banheiro. Também em 2007, o Google Gmail página exibida um anúncio para Papel Gmail, permitindo que os usuários têm e-mails impressos e enviados a eles. Em 2010, o Google, brincando, mudou seu nome para Topeka empresa em honra de Topeka, Kansas, cujo prefeito, na verdade, mudou o nome da cidade para Google por um curto período de tempo em uma tentativa de influenciar a decisão do Google em seu novo projeto Google Fibra.
Além de piadas April Fools 'Day, os serviços do Google contém uma série de ovos de Páscoa. Por exemplo, o Google incluiu o sueco Chef de "Bork Bork Bork," Pig Latin, "Hacker" ou leetspeak, Hortelino Troca-Letras, e Klingon como seleções de idioma para o seu motor de busca. Além disso, o calculador motor de busca fornece a resposta à Questão Fundamental da Vida, o Universo e Tudo, de Douglas Adams " O Guia do Mochileiro das Galáxias . Além disso, ao pesquisar a palavra "recursão", resultado de o corretor ortográfico para a palavra soletrada corretamente é exatamente a mesma palavra, criando uma ligação recursiva. Da mesma forma, ao procurar a palavra "anagrama", significando um rearranjo das letras de uma palavra para formar outras palavras válidas, recurso de sugestão do Google exibe "Você quis dizer: nag um carneiro?" No Google Maps, em busca de sentidos entre lugares separados por grandes massas de água, como Los Angeles e Tóquio, resulta em instruções para "caiaque em todo o Oceano Pacífico." Durante a Copa do Mundo da FIFA 2010, consultas de pesquisa como "Copa do Mundo", "FIFA", etc. fará com que o indicador "Goooo ... gle" de página na parte inferior de cada página de resultado para ler "Goooo ... ai!" em vez disso.
Filantropia
Em 2004, o Google formou a não-for-profit filantrópica Google.org, com um fundo de arranque de US $ 1 bilhão. A missão da organização é criar consciência sobre as alterações climáticas , a saúde pública global, e global da pobreza . Um de seus primeiros projetos foi o de desenvolver uma alternativa viável híbrido plug-in veículo elétrico que pode atingir 100 milhas por galão. Google contratou Dr. Larry Brilliant como diretor executivo do programa em 2004 e é o atual diretor Megan Smith.
Em 2008, o Google anunciou seu "projeto 10 100 ", que aceitou idéias de como ajudar a comunidade e, em seguida, permitiu que os usuários do Google para votar em seus favoritos. Depois de dois anos de silêncio, durante o qual muitos se perguntavam o que tinha acontecido com o programa, o Google revelou os vencedores do projeto, dando um total de dez milhões de dólares para várias idéias que vão desde organizações sem fins lucrativos que promovem a educação para um site que pretende todos os documentos legais públicos e online.
Neutralidade da rede
Google é um apoiante notável de neutralidade da rede.acordo com o GoogleGuide to Net Neutrality:
Neutralidade da rede é o princípio de que os utilizadores da Internet deve estar no controle do que o conteúdo que eles vêem e as aplicações que usam na Internet. A Internet tem operado de acordo com este princípio de neutralidade desde seus primeiros dias ... Fundamentalmente, a neutralidade da rede é sobre a igualdade de acesso à Internet. Em nossa opinião, as operadoras de banda larga não devem ser autorizados a utilizar o seu poder de mercado para discriminar aplicações ou conteúdos concorrentes. Assim como as empresas de telefonia não estão autorizados a dizer aos consumidores que eles podem chamar ou o que eles podem dizer, operadoras de banda larga não devem ser autorizados a utilizar o seu poder de mercado para controlar a atividade online.
Em 7 de fevereiro de 2006,Vint Cerf, co-inventor doInternet Protocol (IP), e atual vice-presidente e "Chief Internet Evangelist" no Google, em depoimento perante o Congresso, disse, "permitindo que operadoras de banda larga para controlar o que as pessoas vêem e fazem online seria fundamentalmente minar os princípios que tornaram a Internet um sucesso tão grande ".
Privacidade
Eric Schmidt, presidente-executivo do Google, disse que 2007, em uma entrevista ao Financial Times: "O objetivo é permitir que os usuários do Google para ser capaz de fazer a pergunta como" O que vou fazer amanhã? e 'O trabalho que eu tomará?' ". Schmidt reafirmou esta de 2010, em uma entrevista com o Wall Street Journal: "Eu realmente acho que a maioria das pessoas não querem Google para responder às suas perguntas, eles querem Google para dizer-lhes o que devem fazer em seguida."
Em dezembro de 2009, o CEO da Google,Eric Schmidt, declarou após preocupações com a privacidade: "Se você tem algo que você não quer que ninguém saiba, talvez você não deveria estar fazendo isso em primeiro lugar Se você realmente precisa desse tipo de. privacidade, a realidade é que os motores de busca - incluindo o Google - retêm essa informação há algum tempo e é importante, por exemplo, que todos nós estamos sujeitos nos Estados Unidos para o Patriot Act e é possível que toda essa informação poderia ser feita à disposição das autoridades. "Privacy International classificou o Google como "hostil à privacidade", a sua classificação mais baixa em seu relatório, tornando o Google a única empresa na lista para receber esse ranking.
Na conferência Techonomy em 2010, Eric Schmidt, previu que "a verdadeira transparência e sem anonimato" é o caminho a seguir para a internet:. "Em um mundo de ameaças assíncronas, é demasiado perigoso para lá para não haver alguma maneira de identificá-lo Nós precisamos de um [verificada] serviço de nome para as pessoas. Os governos vão exigir isso. " Ele também disse que "Se eu olhar para o suficiente de suas mensagens e sua localização, e usar a inteligência artificial, podemos prever onde você está indo para ir. Mostra-nos 14 fotos de si mesmo e podemos identificar quem você é. Você acha que don 't tem 14 fotos de si mesmo na internet? Você tem fotos do Facebook! "
O grupo sem fins lucrativos Public Information Research lançou o Google Watch, um site anunciado como "um olhar para as questões de monopólio, algoritmos e privacidade do Google." O site levantou questões relativas ao armazenamento do Google de biscoitos , que em 2007 tinha uma vida útil de mais de 32 anos e incorporou uma identificação única que permitiu a criação de um registro de dados do usuário. Google também tem enfrentado críticas com o lançamento do Google Buzz, versão do Google de redes sociais, onde Gmail usuários tiveram suas listas de contatos automaticamente tornada pública a menos que optou por sair. Google tem sido criticado por sua censura de determinados sites em países e regiões específicos. Até março de 2010, o Google aderiu às políticas de censura da Internet da China, assegurado através de filtros conhecidos popularmente como "O Grande Firewall da China ". Houve relatos em 2010 a partir de telegramas diplomáticos vazados que o Politburo chinês tinha invadiu computadores do Google, como parte de uma campanha coordenada mundial de sabotagem de computadores realizados por "agentes do governo, especialistas em segurança privada e bandidos da Internet recrutados pelo governo chinês."
Apesar de ser muito influente na política pública local e nacional, o Google não divulga seus gastos político online. Em agosto de 2010, Nova York advogado público Bill de Blasio lançou uma campanha nacional pedindo a corporação de divulgar todos os seus gastos políticos.
Durante 2006-2010 Google Streetview carros câmera coletadas cerca de 600 gigabytes de dados de usuários de não criptografados públicos e privados Wi-Fi redes em mais de 30 países. Sem divulgações nem política de privacidade foi dada para as pessoas afectadas, nem os proprietários das estações de Wi-Fi. Um representante do Google afirmou que eles não estavam cientes de suas próprias atividades de coleta de dados até que uma investigação das autoridades reguladoras alemãs foi recebido, e que nenhum destes dados foi utilizado no motor de busca do Google ou outros serviços. Um representante da Consumer Watchdog respondeu: "Mais uma vez, o Google tem demonstrou uma falta de preocupação com a privacidade. Seus engenheiros informáticos correm amok, empurrar o envelope e recolher todos os dados que eles podem até que seus dedos são capturados na botija ". Em um sinal de que as sanções legais pode resultar, o Google disse que não irá destruir os dados até permitido pelos reguladores.
